“在西方世界,从购买第一个奢侈品,到对更加精巧高真个产品发生需要,大略需要20年的时光,但在中国,这一趋势发展只须要5年。”LV相关负责人认为,现在中国奢侈品市场已经成熟,恰是推广定制业务的最好时机,从今年下半年起,他们将在大陆地域推广LV高等定制业务。
而上海旗舰店的开张正是LV的一种战略调整,一方面要保障本人的奢侈品牌领头羊地位的连续,另一方面正好切入定制业务。
至于中国富豪是否会为此埋单,良多人的见解却并不乐观。有关专家剖析:“定制业务仍是有点早,当初中国的许多花费者个别都爱好经典款,多付出钱做定制不必定是他们的寻求。&rdquo lv官方網;
长期以来,奢靡品品牌习惯于在新兴国度投资超奢华零售门店,而路易·威登之家能够视作LV中国战略布局的主要一步。
按LV相关负责人的说法 lv2012女王新款目錄,固然路易·威登在中国已经有了41家店,但品牌在中国市场的笼罩率还处于初始阶段。在这样的情形下,豪华门店天然是奢侈品品牌最好的宣扬标语 lv2012女王新款目錄。
7月18日,上海恒隆广场灯火光辉,“路易·威登(())之家”在这里隆重揭幕。这是LV品牌在中国开设的最大的艺廊式旗舰店,目前在全球范畴内雷同规格的旗舰店仅16家。这标记着LV的“手工定制业务”首次进入中国大陆。新上任的LV全球履行副总裁施安德(Christopher Zanardi-Landi)缺席了揭幕式。
“中国的客户越来越庞杂、高深。中国人在世界各地买奢侈品,与其余市场比拟,他们不止在中国买,还在巴黎买,所以必须强调更好的用户休会。”这是贾世杰重复提及的一句话。兴许对LV来说,调整战略重塑品牌形象,才干连续吸引日渐抉剔的中国消费者。
LV始终是中国消费者最喜欢的奢侈品牌之一,但现在却面临着爱马仕等品牌的挑衅。此前数家征询机构出示的对于中国消费者品牌考察中,LV屡摘奢侈品牌桂冠。然而普及度是一把双刃剑,一些顶级消费者也开端以为()过于民众化,很多奢侈品买家已经明白表示不屑购置LV,由于它太遍及了。
前段时间,多家上市公司财报表明,中国奢侈品市场增幅普降15%。作为世界顶级的奢侈品品牌,抉择这一时机在中国开设手工定制旗舰店,颇具深意。
上海旗舰店不会是 LV在中国的独一机遇,像相似的艺廊式旗舰店,LV相干负责人表现,将来在北京跟杭州也会陆续进驻。
调剂策略,重树形象
就在上海旗舰店开幕的前多少天,西方媒体仍在探讨 lv2012女王新款目錄,LV大手笔的“中国开销”在经济疲软之时是否机会适当?“不数据表明咱们的销售在放缓,我们对中国市场的增速有信心。”施安德坚称。
对中国市场有信念
链接:上海路易·威登(LV)之家店内设有镀金旋转楼梯,其私家楼层必需凭借邀请函才可进入。这里的产品除了LV专卖店标签式的蛇皮及鳄鱼皮包 lv官方網,还有定制款的茶具和提箱。甚至有特殊为中国人定制的麻将。
(来自)()
谈及奢侈品品牌对中国市场的信心,本国媒体很喜欢举一个例子——中国版《VOGUE》每年出16期,而不是全球通例的12期。起因很显明:“广告多得铺了出来,销售相对不会是问题,现在斟酌的是如何晋升门店的品质。”LV寰球主席及行政总裁贾世杰如是说。